2017-04-11

Atom Setup History

Atom Editor

Atomの設定

Atomの設定をメモとして書き出しておく。

Package

Go

go-plus
初回のgoを書くときに、足りないPackageのインストールが走る。

Debug用のdelveは、インストール出来なかったため、brewでインストールした。

$ brew install go-delve/delve/delve
- 設定
  GOPATH を設定した。
godef
インストールしただけ。

2017-04-11

golang Setup History

Go Lang MacBookAir

golang の設定

golangの設定をメモとして書き出しておく。

本体

$ brew install go --cross-compile-all

環境設定

$ export GOPATH=$HOME/go
$ export PATH=$PATH:$GOPATH/bin

Package

以下は、Atomを入れた際にインストールされた。

$ go get golang.org/x/tools/cmd/goimportsgo
$ go get github.com/nsf/gocode
$ go get code.google.com/p/rog-go/exp/cmd/godef

$ brew install ghq
$ git config --global ghq.root $GOPATH/src
$ git config -l
credential.helper=osxkeychain
ghq.root=/Users/massekiy/go/src
$ ghq list
github.com/alecthomas/gometalinter
github.com/fatih/gomodifytags
github.com/golang/lint
github.com/nsf/gocode
github.com/rogpeppe/godef
github.com/sqs/goreturns
github.com/zmb3/gogetdoc
golang.org/x/tools

peco

$ brew install peco
$ cd $(ghq list -p | peco)
QUERY>                                                     IgnoreCase [8 (1/1)]
/Users/massekiy/go/src/github.com/alecthomas/gometalinter
/Users/massekiy/go/src/github.com/fatih/gomodifytags
/Users/massekiy/go/src/github.com/golang/lint
/Users/massekiy/go/src/github.com/nsf/gocode
/Users/massekiy/go/src/github.com/rogpeppe/godef
/Users/massekiy/go/src/github.com/sqs/goreturns
/Users/massekiy/go/src/github.com/zmb3/gogetdoc
/Users/massekiy/go/src/golang.org/x/tools

2017-01-04

2016年のまとめ

いまさら感満載ですが振り返り、適当に書きなぐっときます。

私生活のこと

身内の病気からの立ち直りが順調に過ぎたのが一番の出来事ですね。

おかげで、奴は今年、ほぼ一年間外国で暮らすという予定なので、まぁ、音信不通でお願いしますというところです。

その他は、順調に、老いていってるよなぁ、俺も周りもという不変の事実が進行中。

老害こええなぁ。。。自覚症状、絶対なさげだから、どうやって回避すればいいのか日々悩むわ。。

仕事のこと

組織

何を私は悪いことをしたというのでしょうか？

また、前よりも大きな組織を運営することになり、どんだけ罰ゲームかと。。

今回は、また、やり方を変えて実行してみた。

今回は、ゆるさを大切に。大きくなると、前にも増して、権限移譲が必要だと感じたのと自分の考えが薄まって伝わるので時間をかけることを意識してみた。

管理職の世代交代
若返りを促進するのは同じ。ただし、自分から指名することは極力避けた。
評価を評価する
評価に対して、変化することを求めた。やっぱり、重要なのは過去を否定すること。
人で考えずに事業の一部として考える
人に仕事がひっついてしまい、人の異動とともに、訳のわからない業務の集合が移動し続けていた。で、あるべきところへ、あるべき事業を移し、必要なところへ人を移した。結果的に、随分と恨まれたりしたけど、まぁ、年寄りの仕事ってそんなことぐらいしかないもんね。今まで、なぜ、これができなかったのかは、俺にはよくわからない。一つあるとすれば、誰も、部下を減らしたくなかったってことだろうなぁ。くだらないなぁ。。
悩んでもらう
だって、それが仕事じゃん。権限移譲ってそういうことだと思うんよ。。
課長は全部集めて直接対話
幾つかの組織に分かれてるわけだけど、課長は、全員集めて直接対話を続けてみた。最初は、失敗したゴーコン*1みたいに、冷たい空気で死にそうだったが。。何をして欲しかったかっていうと、マネージメントの悩みを横で分かち合えるようになって欲しかった。どのみち、仕事を進めるときは、セクト主義に成ってしまうのだけれど、それを超えるコミュニケーションの土台には、同じ目的を果たすために、同じ組織の問題を解決するために苦労している仲間だってことを知らないとねぇ。。
若者を助けてみる
なんかね。珍しく、そんなことも、やってみてます。。